UBND TP Hà Nội | Sở Y tế Hà Nội| Trung tâm HMTC

GIỚI THIỆU SÁNG KIẾN

Giải pháp huy động, điều phối và quản lý nguồn lực khám sức khỏe toàn dân Hà Nội

Sáng kiến không bắt đầu từ bàn giấy. Nó bắt đầu từ việc đến trạm y tế xem tận nơi một đợt khám được tổ chức thế nào, rồi đọc lại toàn bộ văn bản quy định và kế hoạch của Thành phố để biết ranh giới nào không được vượt. Phần dưới trình bày đúng trình tự đó: ý tưởng đến từ đâu → nhìn thấy gì → luồng của một xã → máy xử lý ra sao → kết quả.

1. Ý tưởng đến từ đâu

1

Ngồi cùng trạm y tế, xem tận việc

Làm việc trực tiếp tại trạm y tế xã/phường: xem trạm tổ chức một buổi khám thế nào, ai làm việc gì, số liệu đi từ đâu tới đâu, mỗi tháng phải làm bao nhiêu báo cáo. Không phỏng vấn qua văn bản mà ngồi cạnh cán bộ trong lúc họ làm.

Căn cứ: Ca đối chứng: Trạm Y tế xã Ô Diên — Báo cáo số 403/TYT ngày 14/7/2026 phục vụ Đoàn giám sát

2

Đọc lại toàn bộ văn bản quy định

Rà từ chủ trương xuống hướng dẫn nghiệp vụ để biết ranh giới nào không được vượt: ai chịu trách nhiệm nhóm đối tượng nào, hồ sơ khám thuộc về ai, dữ liệu được để ở đâu, báo cáo phải theo mẫu nào.

Căn cứ: NQ 72-NQ/TW (09/9/2025) · NQ 282/NQ-CP (15/9/2025) · CT 17/CT-TTg (06/5/2026) · NQ 14/2026/NQ-HĐND (02/6/2026) · QĐ 2944/QĐ-UBND (10/6/2026) · Điều 69 Luật Khám bệnh, chữa bệnh 2023 · NĐ 13/2023 · NĐ 53/2022

3

Đối chiếu với kế hoạch của Thành phố

Lấy kế hoạch đang triển khai làm khung: 126 xã/phường, năm nhóm đối tượng và đầu mối chủ trì từng nhóm, phân công bệnh viện hỗ trợ trạm y tế, mẫu báo cáo tháng. Công cụ phải chạy vừa khít kế hoạch đó, không đẻ thêm quy trình mới.

Căn cứ: KH 6243/KH-SYT ngày 25/6/2026 — 126 xã/phường, Phụ lục 1 phân công bệnh viện → trạm y tế, Phụ lục 5 mẫu báo cáo tháng

2. Làm việc trực tiếp với trạm y tế thì nhìn thấy gì

Bốn điều dưới đây lặp lại ở mọi trạm đã làm việc — và chính là bốn thứ sáng kiến phải giải.

Một việc phải nhập nhiều lần

Số liệu đã có sẵn ở trạm vẫn phải gõ lại để làm báo cáo cho xã, cho Sở, cho Thành phố. Riêng một trạm phải cập nhật khoảng 15 phần mềm khác nhau.

Thiếu nguồn lực nhưng không có kênh xin chính thức

Trạm biết mình thiếu bác sĩ chuyên khoa, thiếu cận lâm sàng, thiếu người kết luận — nhưng không có nơi đăng nhu cầu để đơn vị khác nhận hỗ trợ. Việc điều động phụ thuộc quan hệ và văn bản rời rạc.

Nhiệm vụ giao chưa đủ rõ để theo dõi

Giao việc mà chưa rõ đủ đầu mối, công việc, địa bàn, thời gian, sản phẩm, trách nhiệm thì không theo dõi được tới kết quả và không quy được trách nhiệm khi chậm.

Thời gian cán bộ mất vào hành chính

Chỉ khoảng 60–65% thời gian của cán bộ trạm dành cho chuyên môn; phần còn lại là giấy tờ, tổng hợp và nhập liệu — đúng phần máy làm được.

3. Luồng nghiệp vụ của một xã trên hệ thống

Tám bước, mỗi bước là một màn hình có thật. Đơn vị đã có tài khoản đăng nhập là thao tác được ngay.

  1. 1

    UBND xã/phường

    Phê duyệt kế hoạch khám sức khỏe của trạm và đính kèm quyết định đã ký

    Khu làm việc UBND →
  2. 2

    Trạm y tế

    Lập kế hoạch chi tiết: nhóm đối tượng, số người, lịch, điểm khám, dự toán

    Kế hoạch khám →
  3. 3

    Trạm y tế

    Kê nhu cầu bốn loại nguồn lực: nhân lực, thiết bị, vật tư, chuyên gia kết luận

    Nhu cầu nguồn lực trong kế hoạch →
  4. 4

    Trạm y tế

    Giao nội bộ phần tự lo được từ kho nguồn lực của chính đơn vị

    Kho nguồn lực →
  5. 5

    Trạm y tế

    Phần còn thiếu đăng lên sàn — trần kinh phí bằng đúng dự toán đã được duyệt

    Đăng yêu cầu lên sàn →
  6. 6

    Bệnh viện · phòng khám · đơn vị xét nghiệm

    Chào giá theo dòng dịch vụ trong danh mục, kèm nguồn lực cam kết

    Yêu cầu và nhu cầu đang mở →
  7. 7

    Hai bên

    Ký hợp đồng online, tổ chức khám, nghiệm thu khối lượng thực hiện

    Hợp đồng →
  8. 8

    Hai bên và UBND

    Thanh lý đủ hai bên rồi mới thanh toán; số liệu tự chảy vào báo cáo xã, Sở, Thành phố

    Báo cáo →

4. Cách trí tuệ nhân tạo xử lý — tuyến xã tải lên, cán bộ xác thực

Nguyên tắc xuyên suốt: máy làm phần cơ học, người giữ quyền quyết định. Không có bước nào máy tự ghi vào hồ sơ hay tự gửi đi.

Nhịp 1

Tuyến xã chỉ cần tải tài liệu lên

Kế hoạch, quyết định phê duyệt, báo cáo tháng, danh sách người dân dạng bảng tính, phiếu khám đã scan — tải lên đúng chỗ. Cán bộ không phải gõ lại từ đầu những gì đã có trong văn bản.

Nhịp 2

Máy đọc và phân tích tài liệu

Nhận dạng loại văn bản rồi bóc các trường cần dùng: số và ngày văn bản, nhóm đối tượng, số người, dự toán, mốc thời gian, địa bàn.

Nhịp 3

Điền sẵn vào biểu mẫu

Đổ vào đúng ô của biểu mẫu theo Thông tư đang áp dụng, mỗi ô ghi rõ lấy từ dòng nào của tài liệu gốc để cán bộ soi lại được.

Nhịp 4

Cán bộ xác thực rồi mới có hiệu lực

Cán bộ đối chiếu với bản gốc, sửa chỗ sai, bấm xác nhận. Máy không tự ghi vào hồ sơ, không tự gửi đi, không ký thay ai. Quyết định luôn thuộc người có thẩm quyền.

Phần việcTrạng thái
Tải tài liệu kế hoạch và quyết định phê duyệt lên hệ thống (hai chiều trạm — UBND), lưu vết đầy đủĐang vận hành
Nhập danh sách người khám từ bảng tính vào đợt khám, kiểm lỗi từng dòng trước khi ghiĐang vận hành
Scan phiếu khám sau buổi khám, lưu vào két dữ liệu của chính đơn vị thực hiệnĐang vận hành
Trợ lý nhắc việc, tính số buổi khám và số đội cần huy động, soạn sẵn nội dung mời người dânĐang vận hành
Máy đọc văn bản vừa tải lên (Word, văn bản thuần) và điền sẵn biểu mẫu kế hoạch để cán bộ xác thực từng ôĐang vận hành
Đọc tài liệu PDF (cần bộ tách chữ và quét dữ liệu cá nhân trước khi xử lý — ranh giới an toàn)Đang phát triển

Bảng này ghi đúng hiện trạng để người đọc kiểm chứng được: trợ lý đọc văn bản đang vận hành với tài liệu Word và văn bản thuần — định dạng tách được chữ để quét dữ liệu cá nhân trước khi xử lý; đọc PDF là bước phát triển tiếp theo vì cần bộ tách chữ riêng, chưa đưa vào vận hành. Máy chỉ tạo bản điền sẵn kèm trích dẫn nguyên văn, cán bộ xác thực rồi mới ghi. Hồ sơ khám luôn thuộc két dữ liệu riêng của đơn vị thực hiện theo Điều 69 Luật Khám bệnh, chữa bệnh 2023.

5. Kết quả của việc điều phối

Số dưới đây đọc thẳng từ dữ liệu đang vận hành và tự cập nhật, không ai nhập tay.

5

kế hoạch đã được UBND xã/phường phê duyệt

104.869

người dân trong phạm vi các kế hoạch đã duyệt

8,47 tỷ

dự toán được duyệt — trần chi của toàn bộ yêu cầu phát sinh sau đó

266

yêu cầu dịch vụ đã đăng lên sàn

132

nhu cầu hỗ trợ trạm y tế đã lập trên hệ thống

11.360

bản ghi nhật ký — mọi thao tác đều truy vết được

Ý nghĩa với trạm y tế: trạm không phải tự gánh toàn bộ nhiệm vụ được giao. Phần vượt quá sức của trạm được huy động từ bệnh viện, phòng khám, đơn vị xét nghiệm trên địa bàn một cách có tổ chức, có trần kinh phí, có hợp đồng và có nghiệm thu. UBND xã/phường nhìn thấy tiến độ địa bàn mình; Sở Y tế và Thành phố có báo cáo sinh từ dữ liệu tại nguồn thay vì tổng hợp thủ công. Nhờ đó nhiệm vụ khám sức khỏe toàn dân của trạm hoàn thành được trong thời hạn được giao.

Phạm vi trách nhiệm và dữ liệu của hệ thống

OHKE là hệ thống hỗ trợ tổng hợp nhu cầu, năng lực, công suất, đề xuất phương án điều phối, giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và tổng hợp báo cáo. Hệ thống không thay thế thẩm quyền quyết định của cơ quan quản lý; không thay thế quy trình lựa chọn nhà cung cấp, đấu thầu, mua sắm, đặt hàng, ký kết hợp đồng, nghiệm thu và thanh toán theo quy định pháp luật.

Trí tuệ nhân tạo trên OHKE chỉ hỗ trợ phân tích dữ liệu, phát hiện khoảng trống, đề xuất phương án và dự thảo báo cáo. Cán bộ chuyên môn chịu trách nhiệm kiểm tra; người có thẩm quyền quyết định việc phê duyệt và giao nhiệm vụ.

OHKE không lưu bệnh án hoặc kết quả khám sức khỏe chi tiết. Hồ sơ chuyên môn thuộc hệ thống của cơ sở thực hiện khám. OHKE chỉ tiếp nhận dữ liệu tối thiểu cần thiết để điều phối, theo dõi tiến độ và tổng hợp báo cáo theo phân quyền.